【厄敌】盐豆不盐了，是我先喜欢你的

发布时间：2025-09-07 04:00:16 来源：欧亚国际在线下载 作者：陈司翰

　　柯卓华则回应称：厄敌“如果有公司提出(异议)，我们会根据它们的要求，删除它们的商业计划书。

支点在哪里? 编者按：盐豆本文来自微信公众号“笔记侠”(ID：盐豆Notesman)，内容为2017年3月4日，由京东众创学院主办的第三期第四次课程：“投融资与风险控制”，笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权笔记侠独家首发笔记;36氪经授权发布。第三，不盐区域竞争力我举个例子：不盐“青苗国际双语学校”(笔记侠注：前身是1993年由共青团中央下属的国际青年交流中心举办的儿童英语训练班)，我家附近青苗国际非常火，在方圆几公里没有竞品，创业项目落户的区域中，区域竞争对手本来就很少。

这个时代的人不管你是创业者，先喜还是任何一个团队的成员，先喜不管是什么样的身份，对自己“认知力”的更新是很重要的事情，品牌力、认知力和商业杠杆力是对创业者最有利的资源。从发行开始切入，厄敌在形成对市场有一定的带动性、厄敌影响力之后，无论是向上去做制片出品，还是向下做院线，都有自己的影响力，通过中间的影响力去打穿上下游。商业杠杆力就是比拼资源的能力，盐豆羽泉或者胡海泉有什么资源?演出资源、盐豆影响力的资源，在受众群体里这个认知能否转化成跨界的影响力?比如说，我对传媒有影响力，或者我累积的行业影响力是否能够跨界使用?每个人都有自己的商业杠杆力，就看你分析后如何精准使用。

在个人资源中，不盐个人IP资源非常重要，不盐或者你天生就是有才华，有一种天赋，比如有人就是学霸，14岁大学毕业也是有的，这样的人从天生的基因和智商掌握了比别人更好的个人资源;再有一种资源是家族遗产，富二代、创二代群体创业可以“很任性”，当然这不是大部分人，只是一个极小众群体。虽然不是每一盒牛奶都是自己挤的，先喜但是我的确会去现场看奶牛吃的东西、先喜消毒的东西，这些奶牛生活是什么样子，确保整个生产链要参与管理，这就是明星产品经理和企业做产品的案例。

3.同类同好同圈层的社群经济成为消费流的流域地图流域地图的意思是，厄敌所有跟你深度交互的消费者、厄敌用户，都是从同类同好同圈层的社群经济里发掘出来的，当然不是所有的产品和服务都能做到，要取决你做什么的。

横轴是这个领域的一个个切入口，盐豆文创领域分小说、盐豆动漫、动画、电影、电视剧、游戏、音乐、视频、综艺、演艺演出等，我们有自己的定位，找到了自己的切入口。性格冒进心存幻想，不盐面对压力容易放弃，最终成绩平平。

ofo共享单车的创始人戴威，先喜入局率只有42%，说明这位正在激进扩张中的年轻创业者，远比大家想象中冷静和理性。如果你想赢他的钱太容易了，厄敌只要先把他引诱进来，再施以足够大的压力逼他弃牌即可。

《奇葩说》的主持人，盐豆米未传媒CEO马东，牌局数5091，财富155万金币，入局率48%，摊牌率15%，胜率16%。不盐跟朱啸虎在德州数据上比较接近的是九合创投创始人王啸。

相关文章